给我们做咨询的是一家知名印度公司的咨询师。我们以公司骨干为中心组成了项目推进团队，切实地推进着CMMI认证。

由于公司里大多数员工还不具备质量管理的基础知识，我们在公司内部展开了多次培训。每天大家都在各自的学习中成长着。

在系统开发中，质量的管理尤为重要，因为“今天的质量就是明天的成功”。我非常期望通过取得CMMI认证这一过程，让重视质量管理成为所有公司骨干的共识，并积累这方面的能力。

重视质量的员工无论到哪里都可以受到重用。相反的，对于一个不能重视质量的员工，恐怕无论哪个公司都是敬而远之的吧。我不希望我们的员工成为这样的人。

由于公司有良好的开发流程为基础，CMMI进展顺利，预计在明年上半年就能取得认证。

其中，特别受到印度咨询师称赞的是实现软件开发项目可视化的“e工程Manager”。

下次我再就如何有效运用e工程Manager作详细介绍。